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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2017年01月13日
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近日，上海三公司2016年度項目管理培訓(xùn)會順利舉辦，該公司班子成員、機關(guān)部室主管等共50余人參加了會議。
培訓(xùn)會從“項目安全標化創(chuàng)建安全評估標準解讀”、“項目技術(shù)質(zhì)量宣貫”、“項目質(zhì)量管理交流”、“精細化經(jīng)營案例解析”、“特殊應(yīng)急項目進場施工管理規(guī)定”、“招標采購及現(xiàn)場簽證制度學(xué)習(xí)”等8個學(xué)習(xí)課題展開。在培訓(xùn)形式上，除多角度對相關(guān)政策文件精神進行詳細解讀，開拓了參訓(xùn)人員視野和思路外，還針對性的用自身項目案例進行經(jīng)驗交流，啟發(fā)和感染了參訓(xùn)人員。
最后，該公司經(jīng)理葉曉青要求大家高度重視此次培訓(xùn)機會，并圍繞“項目經(jīng)理做什么”、“項目怎樣做好”進行深刻闡述，建設(shè)性提出“項目經(jīng)理在新形勢下發(fā)展的新要求”。同時要求各項目經(jīng)理結(jié)合當前工作實際情況，進一步解放思想，與時俱進，敢擔當，善經(jīng)營，講政治，講廉潔，緊抓“風(fēng)險點、盈利點、服務(wù)點”，加強團隊素質(zhì)建設(shè)，奮發(fā)努力，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為助推公司轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展的強大動力。（吳成玲）
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培訓(xùn)會從“項目安全標化創(chuàng)建安全評估標準解讀”、“項目技術(shù)質(zhì)量宣貫”、“項目質(zhì)量管理交流”、“精細化經(jīng)營案例解析”、“特殊應(yīng)急項目進場施工管理規(guī)定”、“招標采購及現(xiàn)場簽證制度學(xué)習(xí)”等8個學(xué)習(xí)課題展開。在培訓(xùn)形式上，除多角度對相關(guān)政策文件精神進行詳細解讀，開拓了參訓(xùn)人員視野和思路外，還針對性的用自身項目案例進行經(jīng)驗交流，啟發(fā)和感染了參訓(xùn)人員。
最后，該公司經(jīng)理葉曉青要求大家高度重視此次培訓(xùn)機會，并圍繞“項目經(jīng)理做什么”、“項目怎樣做好”進行深刻闡述，建設(shè)性提出“項目經(jīng)理在新形勢下發(fā)展的新要求”。同時要求各項目經(jīng)理結(jié)合當前工作實際情況，進一步解放思想，與時俱進，敢擔當，善經(jīng)營，講政治，講廉潔，緊抓“風(fēng)險點、盈利點、服務(wù)點”，加強團隊素質(zhì)建設(shè)，奮發(fā)努力，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為助推公司轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展的強大動力。（吳成玲）
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