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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年12月25日
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為傾聽來自一線青年員工的聲音，更好地推進公司各項管理，促進提升整體能力，12月18日，一分公司籌劃以久的“我為企業(yè)獻言獻策”青年員工座談會如期召開。來自該公司在建項目、機關(guān)、分公司共38位青年員工匯聚一堂展開了座談和交流。
座談上，大家暢所欲言，氣氛輕松和諧。與會青年員工紛紛結(jié)合各自崗位和公司發(fā)展現(xiàn)狀踴躍發(fā)言。有的針對項目的施工管理、材料管理、合同管理、質(zhì)量管控、成本控制、設(shè)計優(yōu)化，安全管理等暢談了自己的想法和思路；有的則針對公司的項目營銷策略、經(jīng)營模式構(gòu)成、項目團隊建設(shè)舉措、員工培訓等方面提出了良好的建議和中肯的意見。座談過程中，公司經(jīng)理張剛以及各系統(tǒng)、部門負責人就員工提出的建議和問題進行了現(xiàn)場解答。
會上，張剛經(jīng)理對大家積極參進言，與為公司發(fā)展提出了許多有價值的建議給予了充分肯定。他表示，青年員工是公司發(fā)展的中堅力量，要著眼于未來，不怕吃苦，勤于思考，敢于擔當。公司已經(jīng)為青年員工搭建了很好的平臺，希望他們在工作中勤奮學習，在學習中努力工作，逐步培養(yǎng)自己在學習上的領(lǐng)悟能力，充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，為公司擴張?zhí)嵘l(fā)展注入新的活力與激情。?（阮?波）
座談上，大家暢所欲言，氣氛輕松和諧。與會青年員工紛紛結(jié)合各自崗位和公司發(fā)展現(xiàn)狀踴躍發(fā)言。有的針對項目的施工管理、材料管理、合同管理、質(zhì)量管控、成本控制、設(shè)計優(yōu)化，安全管理等暢談了自己的想法和思路；有的則針對公司的項目營銷策略、經(jīng)營模式構(gòu)成、項目團隊建設(shè)舉措、員工培訓等方面提出了良好的建議和中肯的意見。座談過程中，公司經(jīng)理張剛以及各系統(tǒng)、部門負責人就員工提出的建議和問題進行了現(xiàn)場解答。
會上，張剛經(jīng)理對大家積極參進言，與為公司發(fā)展提出了許多有價值的建議給予了充分肯定。他表示，青年員工是公司發(fā)展的中堅力量，要著眼于未來，不怕吃苦，勤于思考，敢于擔當。公司已經(jīng)為青年員工搭建了很好的平臺，希望他們在工作中勤奮學習，在學習中努力工作，逐步培養(yǎng)自己在學習上的領(lǐng)悟能力，充分發(fā)揮年輕人的聰明才智，為公司擴張?zhí)嵘l(fā)展注入新的活力與激情。?（阮?波）
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