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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年06月24日
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為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)公司擴(kuò)張?zhí)嵘l(fā)展，6月6日，一公司開(kāi)展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題交流活動(dòng)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分骨干員工共40余人參加。
為真正達(dá)到交流學(xué)習(xí)互相進(jìn)步的目的，該公司在建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表，紛紛圍繞“如何建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目管理能力”的主題進(jìn)行了交流。9個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及機(jī)關(guān)系統(tǒng)主要部門(mén)代表，分別結(jié)合各自在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的思路、措施，從打造高效團(tuán)隊(duì)、打造高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立總分包共管和諧團(tuán)隊(duì)等方面做了重點(diǎn)交流，如內(nèi)江鄧家壩項(xiàng)目經(jīng)理范強(qiáng)，著重從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)入手，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)措施和學(xué)習(xí)方式；成都招商項(xiàng)目經(jīng)理劉小虞，側(cè)重如何提升團(tuán)隊(duì)管控力，從質(zhì)量技術(shù)層面解讀了團(tuán)隊(duì)管控的總體思路、團(tuán)隊(duì)管控方式等，還展示了大量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工樣板。與會(huì)人員聚精會(huì)神，隨機(jī)抽簽，對(duì)交流內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在隨后的座談會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，圍繞公司發(fā)展、提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍，多次將交流會(huì)引入高潮。
最后，該公司經(jīng)理張剛對(duì)交流情況和效果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的不足，再次強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和迫切性，并對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)提出了要求。
通過(guò)交流，大家相互學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中好的做法及創(chuàng)新的思路等，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成每個(gè)團(tuán)隊(duì)你追我趕的氛圍，不斷傳遞公司發(fā)展“正能量”，使每一個(gè)員工都聽(tīng)到公司的“號(hào)角”，奮力趕上公司快速發(fā)展的步伐。
據(jù)悉，該公司非常重視本次交流，對(duì)遠(yuǎn)在新疆、西藏等不能現(xiàn)場(chǎng)參加交流的項(xiàng)目，還采用了遠(yuǎn)程視頻，以PPT的方式組織各在建項(xiàng)目同步參加了交流會(huì)。????????????（程夢(mèng)）
為真正達(dá)到交流學(xué)習(xí)互相進(jìn)步的目的，該公司在建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表，紛紛圍繞“如何建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目管理能力”的主題進(jìn)行了交流。9個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及機(jī)關(guān)系統(tǒng)主要部門(mén)代表，分別結(jié)合各自在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的思路、措施，從打造高效團(tuán)隊(duì)、打造高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建立總分包共管和諧團(tuán)隊(duì)等方面做了重點(diǎn)交流，如內(nèi)江鄧家壩項(xiàng)目經(jīng)理范強(qiáng)，著重從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)入手，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)措施和學(xué)習(xí)方式；成都招商項(xiàng)目經(jīng)理劉小虞，側(cè)重如何提升團(tuán)隊(duì)管控力，從質(zhì)量技術(shù)層面解讀了團(tuán)隊(duì)管控的總體思路、團(tuán)隊(duì)管控方式等，還展示了大量的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工樣板。與會(huì)人員聚精會(huì)神，隨機(jī)抽簽，對(duì)交流內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在隨后的座談會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，圍繞公司發(fā)展、提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍，多次將交流會(huì)引入高潮。
最后，該公司經(jīng)理張剛對(duì)交流情況和效果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出了目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的不足，再次強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和迫切性，并對(duì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)提出了要求。
通過(guò)交流，大家相互學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中好的做法及創(chuàng)新的思路等，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成每個(gè)團(tuán)隊(duì)你追我趕的氛圍，不斷傳遞公司發(fā)展“正能量”，使每一個(gè)員工都聽(tīng)到公司的“號(hào)角”，奮力趕上公司快速發(fā)展的步伐。
據(jù)悉，該公司非常重視本次交流，對(duì)遠(yuǎn)在新疆、西藏等不能現(xiàn)場(chǎng)參加交流的項(xiàng)目，還采用了遠(yuǎn)程視頻，以PPT的方式組織各在建項(xiàng)目同步參加了交流會(huì)。????????????（程夢(mèng)）
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