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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年10月11日
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近日，一公司“提升質(zhì)量管理總體水平、促進產(chǎn)品經(jīng)營增效升級”主題“質(zhì)量月”活動圓滿結(jié)束，并取得了預期效果。
活動期間，該公司先后開展了“質(zhì)量提升、從我做起”建言獻策、技術(shù)質(zhì)量專題會、專題培訓、質(zhì)量風險教育等，學習了《精品建筑工程細部節(jié)點做法施工工藝》、《住宅工程質(zhì)量通病防治措施》、《民用建筑分戶驗收管理辦法》等規(guī)范制度，進一步提高了技術(shù)質(zhì)量人員的專業(yè)知識和管理能力；同時組織了四川地區(qū)項目總工及技術(shù)質(zhì)量人員參觀了中建的超高層項目，學習同行業(yè)超高層建筑的技術(shù)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，為公司在今后施工超高層項目的技術(shù)質(zhì)量管理打下基礎；還開展了“顧客滿意度調(diào)查”活動，通過調(diào)查顧客滿意度均達到90%以上，增強了員工的質(zhì)量意識、誠信意識和社會責任感；該公司還于國慶前夕組織勝天新苑、華新美廬、南充瀠華、內(nèi)江鄧家壩等8個在建項目，開展了“圍繞產(chǎn)品、培育團隊、提升能力”主題知識競賽，以此增強公司全體員工的團隊意識、技術(shù)質(zhì)量專業(yè)和管理能力。此外，該公司還對川內(nèi)在建的7個項目部進行了技術(shù)資料和質(zhì)保資料檢查，針對存在的問題及時與項目部資料負責人進行了溝通和業(yè)務指導。
通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，全體員工的質(zhì)量意識與項目質(zhì)量管控能力得到一定程度的增強和提高，質(zhì)量通病不斷減少，活動取得了預期效果。（賀轉(zhuǎn)）
活動期間，該公司先后開展了“質(zhì)量提升、從我做起”建言獻策、技術(shù)質(zhì)量專題會、專題培訓、質(zhì)量風險教育等，學習了《精品建筑工程細部節(jié)點做法施工工藝》、《住宅工程質(zhì)量通病防治措施》、《民用建筑分戶驗收管理辦法》等規(guī)范制度，進一步提高了技術(shù)質(zhì)量人員的專業(yè)知識和管理能力；同時組織了四川地區(qū)項目總工及技術(shù)質(zhì)量人員參觀了中建的超高層項目，學習同行業(yè)超高層建筑的技術(shù)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，為公司在今后施工超高層項目的技術(shù)質(zhì)量管理打下基礎；還開展了“顧客滿意度調(diào)查”活動，通過調(diào)查顧客滿意度均達到90%以上，增強了員工的質(zhì)量意識、誠信意識和社會責任感；該公司還于國慶前夕組織勝天新苑、華新美廬、南充瀠華、內(nèi)江鄧家壩等8個在建項目，開展了“圍繞產(chǎn)品、培育團隊、提升能力”主題知識競賽，以此增強公司全體員工的團隊意識、技術(shù)質(zhì)量專業(yè)和管理能力。此外，該公司還對川內(nèi)在建的7個項目部進行了技術(shù)資料和質(zhì)保資料檢查，針對存在的問題及時與項目部資料負責人進行了溝通和業(yè)務指導。
通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，全體員工的質(zhì)量意識與項目質(zhì)量管控能力得到一定程度的增強和提高，質(zhì)量通病不斷減少，活動取得了預期效果。（賀轉(zhuǎn)）
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