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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年08月13日
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8月11日，一公司召開清欠暨風險管理會。該公司領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門主管等近50人參會，中國五冶集團董事、副總經(jīng)理、總會計師朱永繁，總工程師曹翔，計財部，清欠辦及法律事務(wù)部等負責人到會指導工作并提出要求。
清欠會上，一公司總會計師史東方通報了本公司7月清欠責任指標完成和考核情況，各個已完工項目的項目經(jīng)理對當前清欠情況進行了詳細說明；風險管理會上，該公司經(jīng)營采購、工程管理、財務(wù)、市場等主要系統(tǒng)部門，對目前存在的風險隱患制定了對應措施，對重大項目風險進行了分析。該公司清欠領(lǐng)導小組組長秦小兵再次強調(diào)了清欠意識和清欠工作的重要性。
會上，中國五冶集團領(lǐng)導朱永繁，結(jié)合集團整體情況，對一公司提出要求：一要正確認識當前嚴峻形勢。下半年工程任務(wù)集中，應收賬款壓力會更大。二要高度重視清欠工作。確保提升認識到位、清欠力量到位、政策制度到位、責任落實到位。三要實行強力清欠。強力推行鐵腕清欠，特別是涉及到結(jié)算等問題，必須立即解決處理，任何理由不得阻礙清欠。四要強力解決疑難問題，特別是風險項目、時間很長等難度大的項目，要保持一定壓力，堅持“有利”原則，采取各種有效手段，下決心去解決，最終確保公司轉(zhuǎn)型、擴張、提升發(fā)展的資金保障。
會上，該公司還對《中冶集團暨中國中冶應收帳款清欠回收和損失問責管理辦法》進行了宣貫。????????（王靜敏）??
清欠會上，一公司總會計師史東方通報了本公司7月清欠責任指標完成和考核情況，各個已完工項目的項目經(jīng)理對當前清欠情況進行了詳細說明；風險管理會上，該公司經(jīng)營采購、工程管理、財務(wù)、市場等主要系統(tǒng)部門，對目前存在的風險隱患制定了對應措施，對重大項目風險進行了分析。該公司清欠領(lǐng)導小組組長秦小兵再次強調(diào)了清欠意識和清欠工作的重要性。
會上，中國五冶集團領(lǐng)導朱永繁，結(jié)合集團整體情況，對一公司提出要求：一要正確認識當前嚴峻形勢。下半年工程任務(wù)集中，應收賬款壓力會更大。二要高度重視清欠工作。確保提升認識到位、清欠力量到位、政策制度到位、責任落實到位。三要實行強力清欠。強力推行鐵腕清欠，特別是涉及到結(jié)算等問題，必須立即解決處理，任何理由不得阻礙清欠。四要強力解決疑難問題，特別是風險項目、時間很長等難度大的項目，要保持一定壓力，堅持“有利”原則，采取各種有效手段，下決心去解決，最終確保公司轉(zhuǎn)型、擴張、提升發(fā)展的資金保障。
會上，該公司還對《中冶集團暨中國中冶應收帳款清欠回收和損失問責管理辦法》進行了宣貫。????????（王靜敏）??
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