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根據(jù)《2012年中國(guó)五冶一分公司全員業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》要求，1月23日，中國(guó)五冶集團(tuán)一公司人力資源部、黨群部牽頭，組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)部門正職、項(xiàng)目經(jīng)理（含執(zhí)行經(jīng)理）崗位述職大會(huì)。到會(huì)的20余名述職人員就2012年的個(gè)人履職情況、工作亮點(diǎn)、管理短板和不足之處以及2013年的工作打算、奮斗目標(biāo)等向大會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門員工代表對(duì)述職人員的政治素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)、執(zhí)行能力、自我提升能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、履職效果等方面，進(jìn)行了評(píng)議打分。此次評(píng)議結(jié)果將直接納入對(duì)述職人員的年終考核。
該公司經(jīng)理秦小兵在會(huì)上對(duì)述職人員做了逐一點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，他還對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，特別是年輕的項(xiàng)目經(jīng)理寄語(yǔ)，要求他們要善于總結(jié)、歸納和表達(dá)，將工作中的得失轉(zhuǎn)化為寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還要不斷努力學(xué)習(xí)，豐富和提高自身業(yè)務(wù)水平和管理能力。希望所有的項(xiàng)目經(jīng)理能以公司管理為主線，以項(xiàng)目效益最大化為目標(biāo)，在執(zhí)行合同中抓好風(fēng)險(xiǎn)控制，成本管理，從嚴(yán)要求分包隊(duì)伍，加強(qiáng)人才和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，注重二次經(jīng)營(yíng)，努力打造公司工業(yè)總承包能力。他說(shuō)，2013年公司將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全公司人員要在五冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下按照“嚴(yán)、細(xì)、新、實(shí)”的管理要求，眾志成城，奮勇拼搏，圓滿完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)。（阮波）