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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2019年01月14日
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近日，上海地區(qū)各二級公司圍繞“‘務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效’管理，為企業(yè)‘轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)’發(fā)展而努力奮斗”這一主題開展了研討活動。各二級公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各黨支部全體黨員及部分員工積極參加會議并開展了廣泛深入的討論。
在薄板事業(yè)部中心組會議會上，該單位各班子成員根據(jù)自己分管的工作，針對存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，要以優(yōu)異的成績，為打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶而努力奮斗，為建國70周年獻(xiàn)禮。
工程公司經(jīng)理袁旭東在研討會上提出2019年該公司將開展項目履約季度考核，項目各系統(tǒng)的考核結(jié)果將與機(jī)關(guān)對應(yīng)系統(tǒng)季度考核掛鉤。一方面可以進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)各系統(tǒng)的管理能力；同時，提高機(jī)關(guān)各系統(tǒng)對項目部的指導(dǎo)、支撐、服務(wù)意識。與會人員還提出：在實際工作中要通過黨員帶頭，教育引導(dǎo)、活動宣貫、職能牽引等一系列方式方法，進(jìn)一步解放黨員群眾思想，樹立正向的價值觀和發(fā)展觀，以充分的干勁與熱情投身企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮中。
華北公司班子成員就“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理，為企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展而努力奮斗”主題開展了交流研討。該公司黨總支書記馬仕偉在聽取了大家發(fā)言后，提出了求務(wù)實、抓創(chuàng)新、重協(xié)作、圖高效等四點(diǎn)要求。只有真正把“務(wù)實、創(chuàng)新、寫作、高效”這個八個字與公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，融入到日常本職工作中，與企業(yè)同舟共濟(jì)共迎挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的發(fā)展愿景。
華東公司班子成員輪流發(fā)言，針對自身分管的系統(tǒng)進(jìn)行了探討。毛盛林表示，在新起點(diǎn)、新時代、新征程的路上，想要做成事必須要有責(zé)任心。想干事的人要干成事，必須要有責(zé)任意識，態(tài)度決定一切。周青平在聽取了全體班子成員的發(fā)言后，總結(jié)了“務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作”是一直以來提倡的管理要求，是一種工作思路和方法，更是公司當(dāng)前總體發(fā)展而言的必然選擇，也是為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升而努力奮斗的要求，是開拓市場、發(fā)展公司的法寶。隨后周青平針對務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作四個方面分別發(fā)表了自己的看法和要求，他強(qiáng)調(diào)，務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作這八個字在管理工作上可謂一針見血，華東公司要將這八個字落實到轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的骨髓之中，落實到公司日常的運(yùn)行中，為公司未來的發(fā)展而不懈努力。
上海機(jī)電公司黨委書記、經(jīng)理何文清在研討中表示，剛剛過去的2018年，機(jī)電公司始終堅持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)電公司全體員工圍繞中心、服務(wù)大局、立足本職、主動作為，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。但是我們在發(fā)展過程中還存在許多不足與短板：基礎(chǔ)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，履約資源需持續(xù)引進(jìn)，協(xié)同、聯(lián)動方面需進(jìn)一步提升，高效管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，市場拓展要進(jìn)一步創(chuàng)新，履約管理務(wù)必全面提升，人力資源管理需進(jìn)一步夯實。
檢修公司經(jīng)理丁川在研討中表示，“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”是管理的一個閉環(huán)，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。務(wù)實是一種工作態(tài)度、一種工作作風(fēng)；創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的不竭動力；協(xié)作是一個團(tuán)隊取得成功的關(guān)鍵要素；高效是對工作方式、一種工作方法。我們要把“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理落實到具體的工作中去，以時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏的精神風(fēng)貌，努力工作、積極作為，為“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展努力奮斗，為“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
建筑公司黨委積極響應(yīng)，以各種方式開展了各層級的大討論。中邦上海城項目黨支部、萍鄉(xiāng)片區(qū)項目黨支部、蚌埠片區(qū)項目黨支部也通過支部黨員大會等形式開展了研討，旨在積極引導(dǎo)廣大黨員群眾解放思想強(qiáng)筋鑄魂，樹立正向的價值觀和發(fā)展觀，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮。
三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管、黨員和群眾代表召開研討會，大家圍繞“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求各抒己見、發(fā)表觀點(diǎn)，查擺工作中存在的問題，并明確今后工作的努力方向，同時紛紛表示將樹立正確的價值觀和發(fā)展觀，主動作為、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、提升自我，積極踐行“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求，用過硬的本領(lǐng)、卓越的理念和飽滿的熱情，以“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，策馬揚(yáng)鞭，銳意進(jìn)取，為實現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的美好愿景而不斷努力。
交通市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理模式與切實增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”主題做了交流發(fā)言，并進(jìn)行了集體討論。2018年，交通市政公司始終堅持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司全體員工，圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，主動作為，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了交通市政公司的可持續(xù)發(fā)展。研討會指出，全體班子成員要盡職守責(zé)，以時不我待的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，面對存在的不足，全面梳理系統(tǒng)管理問題，以問題為導(dǎo)向，將務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效管理融入日常管理活動中，帶領(lǐng)全公司員工，振奮精神，凝聚人心，以昂揚(yáng)的斗志，譜寫2019年發(fā)展的新篇章。與此同時，該公司各班子成員根據(jù)分管的工作，針對存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、財務(wù)管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。研討最后大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，公司發(fā)展的道路上努力奔跑，既做追夢者，更做圓夢人。（上海有限黨群部）
在薄板事業(yè)部中心組會議會上，該單位各班子成員根據(jù)自己分管的工作，針對存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，要以優(yōu)異的成績，為打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶而努力奮斗，為建國70周年獻(xiàn)禮。
工程公司經(jīng)理袁旭東在研討會上提出2019年該公司將開展項目履約季度考核，項目各系統(tǒng)的考核結(jié)果將與機(jī)關(guān)對應(yīng)系統(tǒng)季度考核掛鉤。一方面可以進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)各系統(tǒng)的管理能力；同時，提高機(jī)關(guān)各系統(tǒng)對項目部的指導(dǎo)、支撐、服務(wù)意識。與會人員還提出：在實際工作中要通過黨員帶頭，教育引導(dǎo)、活動宣貫、職能牽引等一系列方式方法，進(jìn)一步解放黨員群眾思想，樹立正向的價值觀和發(fā)展觀，以充分的干勁與熱情投身企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮中。
華北公司班子成員就“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理，為企業(yè)“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展而努力奮斗”主題開展了交流研討。該公司黨總支書記馬仕偉在聽取了大家發(fā)言后，提出了求務(wù)實、抓創(chuàng)新、重協(xié)作、圖高效等四點(diǎn)要求。只有真正把“務(wù)實、創(chuàng)新、寫作、高效”這個八個字與公司轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，融入到日常本職工作中，與企業(yè)同舟共濟(jì)共迎挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的發(fā)展愿景。
華東公司班子成員輪流發(fā)言，針對自身分管的系統(tǒng)進(jìn)行了探討。毛盛林表示，在新起點(diǎn)、新時代、新征程的路上，想要做成事必須要有責(zé)任心。想干事的人要干成事，必須要有責(zé)任意識，態(tài)度決定一切。周青平在聽取了全體班子成員的發(fā)言后，總結(jié)了“務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作”是一直以來提倡的管理要求，是一種工作思路和方法，更是公司當(dāng)前總體發(fā)展而言的必然選擇，也是為全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，轉(zhuǎn)型提升而努力奮斗的要求，是開拓市場、發(fā)展公司的法寶。隨后周青平針對務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作四個方面分別發(fā)表了自己的看法和要求，他強(qiáng)調(diào)，務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作這八個字在管理工作上可謂一針見血，華東公司要將這八個字落實到轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的骨髓之中，落實到公司日常的運(yùn)行中，為公司未來的發(fā)展而不懈努力。
上海機(jī)電公司黨委書記、經(jīng)理何文清在研討中表示，剛剛過去的2018年，機(jī)電公司始終堅持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，機(jī)電公司全體員工圍繞中心、服務(wù)大局、立足本職、主動作為，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了公司的可持續(xù)發(fā)展。但是我們在發(fā)展過程中還存在許多不足與短板：基礎(chǔ)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，履約資源需持續(xù)引進(jìn)，協(xié)同、聯(lián)動方面需進(jìn)一步提升，高效管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，市場拓展要進(jìn)一步創(chuàng)新，履約管理務(wù)必全面提升，人力資源管理需進(jìn)一步夯實。
檢修公司經(jīng)理丁川在研討中表示，“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”是管理的一個閉環(huán)，相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)。務(wù)實是一種工作態(tài)度、一種工作作風(fēng)；創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的不竭動力；協(xié)作是一個團(tuán)隊取得成功的關(guān)鍵要素；高效是對工作方式、一種工作方法。我們要把“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理落實到具體的工作中去，以時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏的精神風(fēng)貌，努力工作、積極作為，為“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展努力奮斗，為“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
建筑公司黨委積極響應(yīng)，以各種方式開展了各層級的大討論。中邦上海城項目黨支部、萍鄉(xiāng)片區(qū)項目黨支部、蚌埠片區(qū)項目黨支部也通過支部黨員大會等形式開展了研討，旨在積極引導(dǎo)廣大黨員群眾解放思想強(qiáng)筋鑄魂，樹立正向的價值觀和發(fā)展觀，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮。
三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門主管、黨員和群眾代表召開研討會，大家圍繞“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求各抒己見、發(fā)表觀點(diǎn)，查擺工作中存在的問題，并明確今后工作的努力方向，同時紛紛表示將樹立正確的價值觀和發(fā)展觀，主動作為、不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、提升自我，積極踐行“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的管理要求，用過硬的本領(lǐng)、卓越的理念和飽滿的熱情，以“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，策馬揚(yáng)鞭，銳意進(jìn)取，為實現(xiàn)“打造一流五冶，建設(shè)幸福五冶”的美好愿景而不斷努力。
交通市政公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”管理模式與切實增強(qiáng)“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”主題做了交流發(fā)言，并進(jìn)行了集體討論。2018年，交通市政公司始終堅持以轉(zhuǎn)型提升發(fā)展為己任，面臨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢與市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該公司全體員工，圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，主動作為，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得了一定的成績，確保了交通市政公司的可持續(xù)發(fā)展。研討會指出，全體班子成員要盡職守責(zé)，以時不我待的精神，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，面對存在的不足，全面梳理系統(tǒng)管理問題，以問題為導(dǎo)向，將務(wù)實、創(chuàng)新、協(xié)作、高效管理融入日常管理活動中，帶領(lǐng)全公司員工，振奮精神，凝聚人心，以昂揚(yáng)的斗志，譜寫2019年發(fā)展的新篇章。與此同時，該公司各班子成員根據(jù)分管的工作，針對存在的不足，從思想建設(shè)、市場拓展、經(jīng)營管理、技術(shù)支撐、履約管理、財務(wù)管理、黨建工作等談了自己的想法與思路。研討最后大家紛紛表示，在今后的工作中將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情積極投身公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”發(fā)展熱潮，公司發(fā)展的道路上努力奔跑，既做追夢者，更做圓夢人。（上海有限黨群部）
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