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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2018年04月19日
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? ? ? 為順利推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，4月18日上午，中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。中國(guó)五冶集團(tuán)總會(huì)計(jì)師楊林源、浪潮集團(tuán)副總裁胡海根、中冶南方信息公司副總經(jīng)理王平參加啟動(dòng)會(huì)。
? ? ? 楊林源首先宣布財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，然后闡述了公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的總體建設(shè)目標(biāo)是“服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、助推財(cái)務(wù)管理變革、提升價(jià)值創(chuàng)造能力”，并對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建成后的管控效果進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)提出要求，他指出：一是高度重視，狠抓落實(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作是公司2018年的重點(diǎn)工作之一，各單位要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，涉及的相關(guān)部門要全力配合，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作；二是總體規(guī)劃，分步實(shí)施，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要立足于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位和當(dāng)前發(fā)展的需要，制定總體規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)需求緊急程度與優(yōu)先級(jí)別實(shí)現(xiàn)分步實(shí)施和推廣；三是持續(xù)優(yōu)化，不斷完善，隨著公司轉(zhuǎn)型提升管理模式的不斷調(diào)整與完善，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的推廣建設(shè)應(yīng)不斷推進(jìn)完善和優(yōu)化，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有各信息系統(tǒng)的無(wú)縫銜接。
? ? ? 隨后，浪潮集團(tuán)副總裁胡海根就財(cái)務(wù)共享計(jì)劃及實(shí)施方案發(fā)表講話。中國(guó)五冶集團(tuán)計(jì)財(cái)部副經(jīng)理吳瑾、浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理葉浩亦先后發(fā)言，闡述了項(xiàng)目背景、實(shí)施范圍、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施方法、項(xiàng)目成功保障措施、近期工作部署等。
? ? ? 中國(guó)五冶集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、資本資金運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部、人力資源部、辦公室等相關(guān)部門，二級(jí)公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部、人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人及上海地區(qū)共120余人參加了此次視頻會(huì)議。
? ? ? 楊林源首先宣布財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，然后闡述了公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的總體建設(shè)目標(biāo)是“服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、助推財(cái)務(wù)管理變革、提升價(jià)值創(chuàng)造能力”，并對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建成后的管控效果進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，最后對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)提出要求，他指出：一是高度重視，狠抓落實(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)工作是公司2018年的重點(diǎn)工作之一，各單位要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，涉及的相關(guān)部門要全力配合，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作；二是總體規(guī)劃，分步實(shí)施，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要立足于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位和當(dāng)前發(fā)展的需要，制定總體規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)需求緊急程度與優(yōu)先級(jí)別實(shí)現(xiàn)分步實(shí)施和推廣；三是持續(xù)優(yōu)化，不斷完善，隨著公司轉(zhuǎn)型提升管理模式的不斷調(diào)整與完善，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的推廣建設(shè)應(yīng)不斷推進(jìn)完善和優(yōu)化，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有各信息系統(tǒng)的無(wú)縫銜接。
? ? ? 隨后，浪潮集團(tuán)副總裁胡海根就財(cái)務(wù)共享計(jì)劃及實(shí)施方案發(fā)表講話。中國(guó)五冶集團(tuán)計(jì)財(cái)部副經(jīng)理吳瑾、浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理葉浩亦先后發(fā)言，闡述了項(xiàng)目背景、實(shí)施范圍、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施方法、項(xiàng)目成功保障措施、近期工作部署等。
? ? ? 中國(guó)五冶集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、資本資金運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部、人力資源部、辦公室等相關(guān)部門，二級(jí)公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部、人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人及上海地區(qū)共120余人參加了此次視頻會(huì)議。
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