會議全景
2月9日，五冶集團上海有限公司召開2017年度領導班子民主生活會，會議由有限公司公司黨委書記、董事長程并強主持。
會議首先通報了本次民主生活會組織準備情況、征集意見情況和2016年度“兩學一做”專題民主生活會整改措施的落實情況，宣讀了班子對照檢查材料。公司領導班子按照文件要求緊緊圍繞“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定維護習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”這一主題，認真對照《中國共產黨章程》、《中共中央政治局關于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領導的若干規(guī)定》、《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》，對照初心和使命，在進一步學習研討十九大報告、積極開展談心談話活動、廣泛征求各單位黨組織和廣大員工意見建議的基礎上，重點針對6個方面查擺問題、分析原因，并研究制定了整改措施。
會上程并強指出，此次民主生活會是一次務實的會議，各領導班子準備充分，領導班子成員的發(fā)言認識深刻，體會真切，查擺嚴格，意見坦誠，找出了問題，提出了切實可行的改進措施和努力方向，達到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的，增強了領導班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。各位班子成員要進一步梳理自己查找的問題、征集到的意見建議和其他班子成員提出的批評，認真制定整改措施，確保落實。
針對會上發(fā)言，程并強提出以下要求：一是要注重學習提升，提高站位。班子成員的領導意識、大局意識、思想水平、經營管理、資本運營管理、企業(yè)管理水平等都要進一步提高，達到一流管理水平。公司制定的管理制度、文件、流程也要提高站位、拉高標桿，高標準嚴要求。二是領導班子要務實擔當，嚴細管理。“務實擔當、從嚴從細”是領導應具備的基本素質。管理中矛盾無處不在，有矛盾就要敢擔當，敢擔當才能破解矛盾。管理要從嚴從細，領導要求務實嚴細，才能幫助下屬養(yǎng)成嚴細實的工作作風。同時還要加強“嚴細實”管理文化的引導和宣貫，讓大家都理解認同并自覺踐行“嚴細實”的管理文化。三要抓系統(tǒng)隊伍建設和系統(tǒng)執(zhí)行管理。領導干部要善于培養(yǎng)隊伍、建設隊伍、管理隊伍。一名優(yōu)秀的團隊領導，不僅單兵作戰(zhàn)能力強，還要給予指導培養(yǎng)，團結激勵下級、帶領團隊一起成功。同時，還要打造系統(tǒng)團隊的執(zhí)行力，系統(tǒng)團隊要從嚴從細而又不教條地執(zhí)行公司各項管理制度。四是繼續(xù)加大對二級公司的幫扶。對口幫扶的領導要實現對二級公司黨建工作、產品經營、市場營銷工作的“三合一”全方位幫扶指導。五是領導班子要嚴守工作紀律。要樹立“規(guī)矩意識”，做到守紀律、講規(guī)矩。要樹立“大局意識”，系統(tǒng)、部門之間，川滬兩地之間，都應加強協(xié)調配合、互相支持、共同擔當。六是加強人才隊伍建設，大量引進領軍人物、高端人才。
針對此次民主生活會，程并強強調指出：一是加強問題的落實整改。二是學深悟透黨的十九大精神，將十九大精神活學活用，與自己分管的工作相結合、與公司改革發(fā)展和生產經營中心工作相結合，同時要帶頭宣講。三是抓能力提升。大家一定要清醒地認識提升自身能力的緊迫性，積極主動學習專業(yè)知識、管理知識，進一步提升領導力；切實統(tǒng)籌抓好系統(tǒng)隊伍的能力提升。四是系統(tǒng)分管領導要抓好自己分管領域的工作，主動為總經理分憂解難。五是抓好一崗雙責。六是抓好廉潔自律，認真落實相關規(guī)定，嚴格按制度和授權開展工作，加強自我約束，主動接受監(jiān)督，不越“紅線”、守住“底線”。（費虎/文、圖）