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會議現場

程并強作重要講話

????12月30日，中國五冶集團召開系統管理研討會議，集團公司董事長、黨委書記程并強主持會議，并對系統管理工作提出要求。集團公司領導蒙昌嘉、朱永繁、劉偉、萬明海、譚興山、程先云，董事會秘書、副三總師，集團公司各部門正副職和相關人員參加研討會。
????研討現場，大家齊聚一堂，分享管理創新亮點、梳理管理短板、提出改進意見。會上，各部門負責人依次從系統的角度，對2015年管理中的創新點、存在的問題以及產生問題的原因和解決措施進行了匯報，就相關工作提出了意見和建議。集團公司各系統分管領導也分別針對主題作了相應補充發言。
????研討過程中，程并強一邊認真聽取各部門系統發言，一邊就相關重點環節和關鍵點和大家進行交流。針對營銷系統，他結合當前形勢，分析了市場競爭關系，指出了市場營銷需要提升三種能力：一是提升大項目訂單競爭能力，二是增強低成本項目競爭能力，三是加強運作類競爭能力，進一步調動市場開發積極性，要把管理落實。針對風險、財務和經營系統，他要求要進一步細化投資類、合作類項目風險，確保全面履約，為集團公司發展做好有力支撐。針對安全、工程系統，他要求加強綠色建筑、文明施工及標化工地建設力度，充分履行中央企業職責，提升企業品牌形象。針對技術質量系統，他要求加快將技術實力轉換為競爭優勢，抓好源頭和過程中的關鍵管控點。針對審計、企劃系統，他要求進一步創新并做實相關工作，相互學習，迅速提升。針對黨群、文化和紀檢監察系統，他要求要充分發揮作用，統一思想認識，進一步創新推廣和宣傳正能量工作方式，匯聚發展力量。
????集團公司董事、總經理蒙昌嘉在會上要求各系統部門要按照程并強董事長在會上提出的要求，結合系統自身工作的實際，制定出切實有效的措施，并落實到今后的工作中去。他指出各系統要深入分析管理存在的不足和短板，找出問題的結癥并加以解決；加強團隊建設，認真做好總結、考核、培訓、幫扶、帶教等工作；部門、系統間要做好協調配合，做到管理高效；不斷夯實基礎管理，善于采集、分析、傳遞、使用數據，發揮出管理資源的最大效果。
????程并強在總結講話中強調，一是管理一定要敢于創新，動腦筋的管理就是創新管理；二是解決問題善于分析原因，找出問題的根源所在，保證解決問題切中要害；三是管理要注重聯動性，企業管理不是“單打獨斗”，而是“協調作戰”，因此各個系統之間要加強聯動、配合，合理利用管理資源；四是在精細化管理過程中，善于抓重點環節和關鍵點，解決主要矛盾；五是各系統部門負責人要做好系統團隊建設，注重看療效、看業績；六是做好當前企業發展戰略及各項重點工作的宣貫和培訓工作，進一步提高思想認識，提升員工綜合能力和履職效果。（曾堯/文 鄧超/圖）