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集團(tuán)公司召開上海地區(qū)清欠工作專題會
來源:中國五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2024年12月07日
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會議現(xiàn)場

  12月2日上午,集團(tuán)公司召開上海地區(qū)清欠工作專題會,集團(tuán)公司黨委書記、董事長,上海有限公司董事長朱永繁出席會議并作講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、高級專務(wù),上海有限公司班子成員、總法律顧問、副三總師、總監(jiān),集團(tuán)公司財務(wù)部、上海有限機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,上海地區(qū)各單位總經(jīng)理、總會計師及經(jīng)營、市場、履約副總經(jīng)理參加會議,集團(tuán)公司總會計師李文主持會議。

  會上,上海有限公司財務(wù)部通報了上海地區(qū)兩金管控整體情況,經(jīng)營部、項管部、投融資部、法律部就支撐兩金清欠進(jìn)行了交流發(fā)言,各單位匯報了四季度清欠及確權(quán)工作進(jìn)展情況,與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域就強(qiáng)化欠款清收提出要求。

  朱永繁董事長指出,今年以來,公司整體兩金清欠效果不佳,回款乏力,兩金余額居高不下,較往年大幅攀升,對經(jīng)營安全帶來較大隱患,當(dāng)前兩金清欠工作進(jìn)入年末決戰(zhàn)決勝的攻堅期,大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,盡職擔(dān)當(dāng),真抓實干,各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立底線思維,發(fā)揮表率作用,主動作為,沖在一線,把兩金清欠工作抓實抓細(xì)抓出成效,堅決完成回款任務(wù)目標(biāo),確保公司健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  第一,把高度重視清欠落到實處

  資金是企業(yè)賴以生存的血液,兩金清欠效果直接決定公司資金鏈安全,集團(tuán)公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩金清欠工作的極端重要性,但要真正抓出實效,關(guān)鍵在于把高度重視清欠落到實處。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建責(zé)任清晰、分工明確的清欠工作體系,各單位總經(jīng)理要親力親為,親自上陣,積極主動沖在最前線,為有效清欠打牢基礎(chǔ),總會計師要抓好具體清欠工作,項目經(jīng)理要盯死盯牢每一個環(huán)節(jié),清欠回款部門要做好過程督導(dǎo)督查,嚴(yán)格打表考核,確保責(zé)任落實、效果扎實。二是強(qiáng)化“一賬一策”管控,根據(jù)項目實際情況,制定切實可行、針對性強(qiáng)的專項清欠方案,指派專人負(fù)責(zé),明確任務(wù)事項、具體措施、時間節(jié)點,并嚴(yán)格執(zhí)行到位。所有清欠事項都要以最強(qiáng)力度推進(jìn),把工作做到極致。

  第二,把鐵腕清欠落到實處

  公司上下要圍繞清欠高效開展管理,經(jīng)營系統(tǒng)要高度重視結(jié)算和確權(quán)工作,嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算資料和工程進(jìn)度同步、竣工驗收與結(jié)算送審?fù)健⒔Y(jié)算按管理要求同步審返的“三同步”原則,對業(yè)主和分包的結(jié)算務(wù)必做到統(tǒng)籌一體快速推進(jìn),同時確保應(yīng)收賬款及投資回報、欠款延期利息等及時足額確權(quán),為后續(xù)清收奠定基礎(chǔ);財務(wù)系統(tǒng)要強(qiáng)化對投融建項目的全過程管控,盯牢可研、立項、營銷、交底、策劃、履約、運(yùn)營每一個環(huán)節(jié),大履約系統(tǒng)要按照“百分百高品質(zhì)”的要求抓好項目管理,對現(xiàn)場出現(xiàn)的瑕疵務(wù)必第一時間處置到位。各系統(tǒng)、各單位、各項目要協(xié)力協(xié)同,高度配合,凡是影響清欠的問題都必須無條件立即解決,切實將鐵腕清欠落到實處。

  第三,把創(chuàng)新清欠落到實處

  兩金清欠工作時刻面臨著新情況、新挑戰(zhàn),我們必須解放思想,與時俱進(jìn),不斷探索解決問題的新路徑、新方式,主動為客戶提供解決方案,確保清欠取得實效,重難點項目更要創(chuàng)新手段,按照“是否有利于公司整體利益”的原則,用足用活用好各類政策機(jī)制,果斷決策,大膽開展工作,采用一切合法合規(guī)舉措,利用一切資源渠道把錢收回來。要搶抓政府密集出臺一攬子化債政策機(jī)遇,認(rèn)真研究用好各類資金政策,加大與業(yè)主、政府的溝通協(xié)調(diào)力度,推動公司應(yīng)收款項納入地方政府化債范圍,為順利回款創(chuàng)造有利條件。

  第四,把農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款支付落到實處

  民生是最大的政治,農(nóng)民工工資和中小企業(yè)賬款支付關(guān)系到人民群眾切身利益,必須高度重視,常抓不懈。各系統(tǒng)、各單位要堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國資委和上級決策部署,踐行央企社會責(zé)任,抓好農(nóng)民工工資支付,確保按時足額發(fā)放到位,公平公正對待合作伙伴和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),全面排查存在的隱患矛盾和糾紛沖突,第一時間積極處置,妥善化解,解決其合理訴求,與各方共克時艱,切實保障廣大農(nóng)民工和中小企業(yè)的合法權(quán)益,為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)理譚興山從抓實“一把手”清欠、強(qiáng)化基礎(chǔ)管控、加強(qiáng)支付管理等方面對上海地區(qū)各單位清欠工作進(jìn)行了具體安排。


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