為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量行為，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，提升工程質(zhì)量管理水平，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，中國(guó)五冶集團(tuán)申請(qǐng)參與全過(guò)程質(zhì)量咨詢。8月29-30日，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)委派專家檢查組，對(duì)中國(guó)五冶集團(tuán)承建的邛崍二醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程質(zhì)量控制管理咨詢首次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
通過(guò)本次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，邛崍二醫(yī)院項(xiàng)目通過(guò)完善康養(yǎng)醫(yī)療的各項(xiàng)功能，融合現(xiàn)代智能化醫(yī)療服務(wù)，提高康養(yǎng)醫(yī)療的舒適度，獲得了專家組的高度評(píng)價(jià)，促進(jìn)中國(guó)五冶集團(tuán)在醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力迅速提升，為公司多元布局再發(fā)力。
評(píng)審組專家一行5人按照《建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量控制管理咨詢實(shí)施意見（試行）》的要求，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、樣板引路、工程策劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量、工程檔案資料、文明安全施工等方面，進(jìn)行了深入的交流，對(duì)于亮點(diǎn)部分給與了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也詳細(xì)指出了存在的不足，并且對(duì)下一步工作的開展給出了指導(dǎo)性的意見和建議。