5月1日，《中國冶金報》第八版發(fā)表題為《“海西開發(fā)”建路人——記五冶海峽大橋二線通道工程項目部》的報道，報道了中國五冶集團(tuán)海峽大橋二線通道工程項目部，榮獲中華全國總工會授予的“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，在整個工程中的勇于拼搏、善于創(chuàng)新精神。
該篇報道指出海峽大橋二線通道工程項目部在海峽西岸這片熱土上所建設(shè)的平潭海峽大橋二線通道工程，是平潭海關(guān)在全國率先實施“一線放寬、二線管住、人貨分離、分類管理”分線管理模式的基礎(chǔ)設(shè)施。由于工程對于國家海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和平潭綜合實驗區(qū)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，工程還未開工就引起了社會各界的高度關(guān)注。為了讓政府和公眾放心，承擔(dān)施工任務(wù)的中國五冶項目部在開工時就做出了“用心建好通道工程”的莊嚴(yán)承諾。
在施工過程中，項目部有一套完善的管理目標(biāo)責(zé)任制體系，規(guī)定從項目經(jīng)理開始層層簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，將管理責(zé)任分解到個人，明確獎罰措施，一旦發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不管責(zé)任人是誰都將堅決追究到底。而在創(chuàng)新方面，也是這個項目團(tuán)隊的一大特點(diǎn)，始終貫穿于項目施工過程中，早在工程開工前，項目部就立足于“省時增效”，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，對項目工期、安全等進(jìn)行了全盤統(tǒng)籌考慮，就區(qū)域施工順序、S305改道方案等問題向綜合實驗區(qū)提出了合理化建議，并得到了采納和高度評價。
全國工人先鋒號的榮譽(yù)是激勵，更是鞭策，未來，項目部還將秉承企業(yè)‘奉獻(xiàn)社會’的理念，扎實的做好每一項工作，為海峽西岸大開發(fā)建設(shè)再立新功。
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